天航人力将服务外包定义为“一种社会分工深化后的商业模式，从传统产业和新兴产业中剥离出来。是指企业基于信息网络技术，将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后，委托给外部专业服务商通过计算机操作完成，并采用现代通信手段进行交付，从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式”。
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| 人员外包 | 工程服务外包 | 辅助项目外包 | 运营服务外包 |
某些公司为了节省成本把某部分不涉及商业机密的业务承包给某个专业公司，专业公司派出人员到协议方公司工作，但被派出人员的劳动关系、工资派发都由专业公司负责。
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| 规避劳动纠纷 维护用人单位信誉 |
确保员工素质 分散用人风险 |
人事管理便简 提高企业管理效率 |
用人机动灵活 提高员工管理效能 |
降低管理成本 降低纳税成本 |
某个公司把工程承包给某个专业公司，专业公司按照合同约定提供对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程，对承包工程的质量、安全、工期全面负责。
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托付给专业团队更能发挥主观能动性，能运用其丰富的经验为创造更多的效益 |
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项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性 |
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专业团队在项目中可以发挥专业技能，统一协调和管理项目的施工，减少矛盾 |
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提高了工作效率，减少了协调工作量；在保证质量优良的同时，节省成本 |
企业根据自身在生产过程中的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的或者不定期性生产的环节或是生产线外包出来，由专业公司负责人员按计划和指标进行生产。
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| 降低季节性、突发性生 产招用人员的风险 |
减少企业在财力、人力 上的投入、增加资本运 作的回报率 |
避免机构臃肿现象 导致的运转不灵的结果 |
减少劳动争议所带 来的麻烦 |
企业集中精力专注于 核心技术、业务和附 加值高的业务 |
企业根据需要将其公司管理或职位外包出去，交给专业管理公司进行管理，短期或长期解决某类需要经常解决的管理问题，以降低成本，实现效率最大化。
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| 提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率 | 降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点 | 降低企业风险，摆脱杂务干扰，引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势 | 简化流程，节省时间，提高员工满意度 |
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高质量人才储备 专业化的人力资源服务，在广大的求职者中形成了良好的品牌形象，储备了几万优势人才资源。 |
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快速上岗 我们拥有有强大的人才库候选人员，签订合同后1-2个工作日内人员就可以上岗工作。 |
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专业化招聘服务 具有分行业、分职能的专业化招聘团队。具有完整、规范的招聘流程。针对客户的实际需要，时时进行职位的招聘，可高效满足客户需求。 |
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